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La nécessité de se rapprocher de ses clients, de ses fournisseurs, des lieux de décision stratégiques associés au développement rapide des technologies de l’information et de la communication contribuent, aujourd’hui et de plus en plus, au développement du travail à distance. Cette évolution impose la mise en place de nouvelles pratiques managériales pour relever le défi de la performance, dans un environnement qui conduit autant à de nouvelles formes de leadership, que de procédures, outils et modes de communication auxquels il convient de s'adapter. Ce programme vise à accompagner ces nouveaux "télémanagers" pour les aider à trouver leurs marques en tant que manager, à mettre en place un système de management à distance, à maintenir au sein de leurs équipes la notion de "performance" et de "collectif" .
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Dates : • 26 et 27 avril 2010.
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Durée : • 2 jours, soit 14 heures. |
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Objectifs |
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• Maitriser les enjeux, concepts, méthodes et outils fondamentaux pour ce mode de management en mettant en place le travail collaboratif avec les collaborateurs.
• Identifier les risques, contraintes et opportunités du management à distance.
• Faire des nouvelles technologies, notamment web 2.0, les outils du management à distance.
• Développer un leadership adapté à ce mode de management.
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Personnes concernées |
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• Tout responsable et manager appelé à animer des équipes à distance. |
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Méthodes pédagogiques |
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• Apports méthodologiques et conceptuels, exercices pratiques et cas d'entreprises.
• Une pédagogie s'appuyant sur une mise en situation des participants.
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Programme |
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• Le management à distance : contraintes et opportunités.
• Comment gérer la "proximité" ?
• Mettre en place une e-collaboration effective et performante.
• Méthodes, outils et dispositifs pour faire vivre et développer la communauté de travail de son équipe :
- les freins, résistances et échecs à connaître et à maîtriser,
- comprendre et mieux maitriser les impacts des évolutions technologiques sur les modes de travail.
• Evaluer et utiliser les outils et technologies notamment web 2.0 :
- piloter la mise en oeuvre opérationnelle,
- optimiser son organisation et animer son équipe et chacun de ses collaborateurs à distance.
• Les nouvelles formes de leadership, les compétences et les valeurs pour le management à distance.
• La communication et la gestion du temps. |
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Prix |
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• 820 € par personne. |
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